团队经历的发展包括哪些阶段

团队经历的发展包括五个阶段，分别是形成阶段、震荡阶段、标准化阶段、成熟阶段、解散阶段。

1、形成阶段

“形成”阶段发生在团队首次见面时。在团队成长的初始阶段，团队领导者必须非常清楚团队目标，并就项目提供明确的方向。

2、震荡阶段

随着团队开始合作，进入了“震荡”阶段。这一阶段是无法避免的，每个团队，尤其是一个从未合作过的新团队，都会作为一个团队经历这一部分的发展。

3、标准化阶段

当团队进入“标准化”阶段时，开始作为一个团队更有效地工作。不再专注于个人目标，而是专注于开发一种合作方式（流程和程序）。在此阶段，团队领导可能不会参与决策制定和问题解决，因为团队成员合作得更好，可以在这些领域承担更多责任。

4、成熟阶段

在“成熟”阶段，团队的运作水平非常高。重点是作为一个团队实现目标。团队成员相互了解，相互信任，相互依赖。即使在这个阶段，团队也有可能回到另一个阶段。如果有重大变更影响了工作，团队有可能回到早期阶段，直到他们能够通过变更进行管理。

5、解散阶段

在“解散”阶段，项目即将结束，团队成员正朝着不同的方向前进。这一阶段从团队福祉的角度来看待团队，而不是从通过团队成长的最初四个阶段来管理团队的角度来看待团队。