完整的培训流程表

要组织培训，就得先做好计划，下面就讲讲如何做完整的培训流程表。

材料/工具

无

方法

步骤1

培训需求分析，主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。

步骤2

培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控的、可操作的。

步骤3

培训实施阶段。有两部分组成，先是制定培训计划。培训计划是目标的具体化与可操作化。其次是培训计划的实施阶段，主要是要确定培训师、地点、教材等事项。

步骤4

培训评估阶段。主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的培训做好准备。

步骤5

除以上所说，完整的培训流程表如图所示，供打击参考