杨铿坚持将人才储备为首要任务 | 为蓝光发展持续进步迎接新能量

当今时代，企业赢得天下的关键是人才和领导人过硬的领导能力与创新意识，企业在社会中每跨越一步，就要付出百分之分的努力与汗水。杨铿身为蓝光发展创始人，坚信人才是企业发展的硬道理，没有人才，企业于社会则是寸步难行。12月3日，杨铿出席了蓝光发展管理学院举办的以“内生力量 追梦逐光”为核心的蓝光发展内生性人才培养总结交流会，并对蓝光发展管理学院校训含义进行了深入解读。

蓝光集团自发展以来，涉及领域范围十分广阔，业务板块内容亦是颇为丰富。蓝光发展能够做到今天的成功，是背后创始人杨铿及一群追随者共同做出的努力。蓝光发展开拓初期到今天，对人才培养进行了深入性研究，领导人杨铿认为内生性人才培养，是蓝光发展可持续性战略，只有源源不断地培养属于蓝光发展的人才，才能塑造蓝光发展独特的文化，企业才能有美好未来。

可见，蓝光发展杨铿十分注重人才的培养，并在此次交流会上针对蓝光管理学院校训，即“勤勉、强我、利他”六个字进行了阐释。勤勉便是让蓝光人不断去纠错、试错，以不断反省的精神得到成长；强我即做最好的自己，提升个人能力，才能为团队带来更高的贡献价值，实现个人价值的升华；利他便是以解决员工就业、诚信纳税、履行社会责任等，形成广义的利他。同时，员工日常工作则是一种通过相互协作去利他的行为，这样企业才能够更好地成长，实现对社会的价值。

除此之外，杨铿在会上明确指出了对内生性人才培养的新期待，并且为在场的每位蓝光人带来了鼓舞与激励，相信他们能够为蓝光发展美好的未来带来新生机。