5w1h分别指什么

5w1h分别指：原因（Why）、对象（What）、地点（Where）、时间（When）、人员（Who）、方法（How）。

1、对象（What）

公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？例如：如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？

2、场所（Where）

生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。

3、时间（When）

例如，这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？

4、人员（Who）

这个事情是谁在干？为什么要让他干？有时候换一个人，整个生产就有起色了。

5、为什么（Why）

为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？

6、方式（How）

手段也就是工艺方法，例如，为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。

5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，能使工作有效地执行，从而提高效率。