车间保证书

　　车间保证书

　　车间安全保证书

　　一、车间在履行车间职责前，向公司郑重保证如下：

　　1、车间认真组织学习国家有关安全的法律、法规，河北峰煤焦化有限公司《安全生产工作规定》和《安全生产工作奖惩规定》。

　　2、车间认真贯彻《安全生产法》、《危险化学品安全管理条理》、《河北省安全生产管理条例》等相关安全制度以实现安全生产。

　　3、车间教育职工清楚并掌握本岗位职责范围内的办公设备、办公室门窗、办公区域防护设施、消防设施的安全。

　　4、车间严格要求职工遵守车间制定安全制度、实施细则，自觉接受车间相关安全制度、实施细则的约束。

　　5、车间力争使职工做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，我保护他人不受伤害”和“在我身边无事故，我在岗位无差错”。

　　6、车间严抓职工的培训工作，对职工进行岗位操作规程培训、消防安全培训，使职工按操作规程工作、安全生产。

　　7、车间严格岗位巡查制度，值班领导每班去生产现场巡查，发现问题及时解决，发现违规人员严格惩处。

　　8、车间加强对班前班后会管理，上班职工必须提前到会议室开班前会听领导的工作安排，下班人员在班后会汇报工作情况和问题。

　　9、车间严抓考勤制度，实行一天三考勤的方法，发现替考勤，不考勤的，当日算休并考核罚款。

　　10、车间狠抓劳动纪律，严惩迟到早退、上班喝酒的职工，给车间创造良好的工作氛围，使车间正常健康的生产。

　　11、车间加强检修力度，对修理工严格要求，修理工要定期检修设备，实施一次检修到位，避免重复检修。

　　12、车间严抓卫生管理，各岗位分片管理打扫卫生。车间每周一下午进行生产卫生安全大检查。

　　二、车间如违反相关安全制度、实施细则，给公司造成经济损失或信誉损害的，愿按公司相关制度接受处置。

　　三、以上保证请公司领导监督。

　　车间盖章 ：

　　热电车间

　　2008年 2 月 1日

　　热力车间生产任务保证书

　　下半年以来、公司迈入试生产的快车道，热力车间先后按节点完成了#1、#2炉煮炉、吹管、试运行、供汽工作，为了确保公司10月底正式投料试车工作顺利进行，总结工作如下：

　　一、 人员管理

　　1.1车间内部做到分工明确、各司其职，落实安全生产责任制。车间人员参加每班召开的班前班后会，随时掌握每班的生产情况和人员思想动态，共同解决生产中出现的各类问题。并且要求做到一天二十四小时车间人员不定时巡检、查岗，严抓劳动纪律。

　　1.2车间要求班组长以上人员二十四小时开机，随时了解、解决生产问题。

　　1.3员工培训

　　1.3.1加强技术人员的技术培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

　　1.3.2开展事故预想与事故演习，让员工时刻保持警惕，遇见事故知道如何处理。

　　1.3.3注重理论学习的同时，加强安全教育。举网上实例分析事故原因，让员工从思想上认识安全的重要性。

　　二、生产管理

　　2.1落实各项生产指标

　　2.1.1严格控制脱盐水出水电导率 ≤#url# 二氧化硅≤20ug/L

　　2.1.2严格控制锅炉给水PH 8.5—9.2

　　除氧器溶解氧≤15ug/L

　　炉水 磷酸根 5—15mg/L PH 9—11

　　2.1.3 严格控制减温减压器蒸汽压力0.4—0.6Mpa 温度 152—170℃ 减温器蒸汽压力 ≤3.8Mpa 温度 250--280℃

　　2、设备保障

　　2.1要求检修人员每班对各设备进行巡检，做到早发现、早处理，避免设备带病工作。

　　2.2要求每班运行人员按时巡检，一旦发现问题及时汇报、做好记录、联系检修、迅速处理。

　　2.3储备重要设备的备品备件，保障设备故障的及时排除。

　　2.4加强机、电、仪后勤保障，保证设备出现问题时，能有效及时排除故障。

　　三、生产中出现的问题及处理措施

　　3.1在运行中，设备、仪表出现问题时，运行人员要及时联系调度，相关人员迅速到达现场。如出渣刮板机损坏时，电气人员断电，检修人员立即投入检修。

　　3.2在运行中，设备、仪表出现问题时，班长要临危不乱、实行本班人员的重新分配，做到各尽其能。并形成处理事故的班长负责机制，及时处理、逐级上报。如锅炉运行中突然发现除尘器前后负压差值增大，经检查判断为空压机跳闸，引起除尘器自动停止，果断处理，

　　迅速行动，排除了一起事故。

　　四、下一步的工作安排

　　4.1车间将进一步贯彻公司精神，搞好生产，抓好职工劳动纪律，落实安全生产责任制，将车间整体工作迈上一个新台阶。